Ablauf optimieren – Schritt für Schritt

Ablauf optimieren – Schritt für Schritt

Was möchte „Ablauf optimieren“ erreichen? Ich helfe Unternehmern den Ablauf und die Prozesse zu optimieren – Schritt für Schritt. Ich helfe Ihnen also, Ihr wahres Erfolgs-Potential zu erschließen, Ihre Führungsaufgaben und damit Ihre Interessen zu verwirklichen.

Dafür stelle ich je nach TPM-Level verschiedene Tools zur Verfügung, um den Ablauf in Ihrem Bereich zu optimieren: die Starter-Tools, Tools für fortgeschrittene Lean-Anwender und spezielle Aufgabenstellungen. Dieses Angebot wird durch kostenlose Webinare zu aktuellen Themen rund um die Prozessoptimierung ergänzt.

Ich lade Sie ein, sich in der Seitenleiste bei den kostenlosen Downloads und Webinarangeboten zu informieren.

Time is Money – ZEIT IST GELD

Zeit ist Geld! Ablauf optimieren.Ich glaube, dass ohne ordentliche Basics keine vernünftige Produktionsplanung und Prozessoptimierung möglich ist. Diese Basics sind ZEITEN. Es gibt unheimlich viele Managementsysteme und Tools für die Optimierung – aber ohne die Zeiten für die einzelnen Prozessschritte zu kennen (also die Basics), taugen die wenigsten Tools etwas.

Ich glaube, dass diesen Zeiten in der Praxis viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird und die Unternehmen hier noch riesige Potentiale erschließen können.

Nur mit echten, zuverlässigen und ausreichend genauen Produktions- und Fertigungszeiten können die richtigen Entscheidungen für die Prozessoptimierung getroffen werden.

Die klassische Zeitaufnahme kann schon wichtige Daten liefern, um den Ablauf in der Produktion zu optimieren.

Ohne motivierte Mitarbeiter KEIN ERFOLG

Motivierte Mitarbeiter - Ablauf optimierenIch glaube auch daran, dass die Datenermittlung nur ein Standbein der Prozessoptimierung ist. Das gesamte Potential der Optimierung lässt sich nur MIT den Mitarbeitern und niemals gegen ihren Willen erschließen.

Deshalb bin ich davon überzeugt, dass in alle Projekte die Mitarbeiter von Anfang an und gleichberechtigt mit einbezogen werden müssen, wenn das Unternehmen einen deutlichen Schritt voran kommen möchte und Nachhaltigkeit erzielt werden soll.

Hier ist MEIN 5-STERNE-ANGEBOT für Sie

5SterneZufriedenheitsgarantie

  1. Ich helfe Unternehmern, an die notwendigen Zeitdaten auf rationelle, pragmatische und effiziente Art und Weise zu kommen. Ich biete/empfehle je nach Aufgabenstellung und Verwendungszweck der Daten die richtige Methode der Datenermittlung an.
  2. Ich weiß, wie die Zeitaufnahmen sinnvollerweise aufgebaut und strukturiert werden sollten, um die notwendigen Ergebnisse, Auswertungen und Schlussfolgerungen möglich zu machen.
  3. Von der einfachen Mittelwertbildung bis zur komplexen Prozessorientierung beherrsche ich alle Methoden. Ich baue komplexe Kalkulationsmodelle so auf, dass sie so einfach wie möglich und praktisch von jedermann anzuwenden sind.
  4. Ich schule und coache die Mitarbeiter bei der Vorbereitung von Datenermittlungsprojekten, so dass sie anschließend allein in der Lage sind, das Projekt fortzusetzen.
  5. Bei ungewöhnlichen Aufgabenstellungen passe ich bekannte Methoden der Datenermittlung erforderlichenfalls innovativ an, um die notwendigen Ergebnisse in kürzester Zeit und mit der geforderten Differenzierung und Genauigkeit zu ermitteln.

Und was haben Sie von „Ablauf optimieren“?

GeldRichtig durchgeführte Zeitaufnahmen liefern immer die Ursachen und Gründe für Probleme im Ablauf – und damit die Basis für richtige Entscheidungen zur Produktivitätssteigerung und Kostensenkung.

Mit korrekten Zeiten kalkulieren Unternehmer ihre Preise so, dass sie den maximalen Gewinn erwirtschaften. Mit korrekten Zeiten kann glasklar bestimmt werden, welche Maschinen am profitabelsten arbeiten. Mit korrekten Zeiten können Liefertermine eingehalten und Kundenwünsche perfekt erfüllt werden.

Ich helfe also Unternehmern wie Ihnen, Ihr wahres Erfolgs-Potential zu erschließen, Ihre Führungsaufgaben und damit Ihre Interessen zu verwirklichen.

Sprechen Sie mich noch heute an