der wilde Hund


PROZESSOPTIMIERUNG 2.0                        Tel. 0231 22 68 594                        E-Mail info@ablauf-optimieren.de

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Videoanalyse - DER effektive Schlüssel zu höherer Produktivität und schnelleren Lieferzeiten - garantiert!

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360° Prozessanalyse - mit diesem simplen Tool erfahren Sie genau, wie hoch Ihre Verschwendung ist!

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Arbeitsanweisungen - Inhalt und Aufbau? Wie gestalten: In Excel, Word oder PPT-Video?

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Den OEE einfach berechnen? Kein Problem mit dieser Anleitung. Wie kann der OEE beeinflusst werden?

"Wollen Sie 6 unfehlbare Tools kennenlernen,
um Verschwendung zu identifizieren und eliminieren?"

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Beispiele aus 3 Prozessoptimierungs-Projekten

Nachhaltige Erfolge in den verschiedensten Branchen

Produktivität um 50% gesteigert

"Und das trotz einer gestiegenen Anzahl von Rüstvorgängen - einfach phantastisch!"

Betriebsleiter Stahl-Servicecenter

Rüstzeiten um 48% reduziert

"Super Ergbnis mit der Videoanalyse. Beeindruckend, welche Ideen die Mitarbeiter entwickelt haben!"

Abteilungsleiter Leuchtenhersteller

Bestände um 30% reduziert

"...und ganz nebenbei die Suchzeiten deutlich verringert. Jetzt haben die Mitarbeiter Zeit für die wichtigen Dinge!"

Bereichsleiter Härterei

Stellen Sie sich vor, Ihr Bereich halbiert... plötzlich die Lieferzeiten!

"Das Thema Wertstrom wurde mit realen Praxisbeispielen sehr überzeugend als Workshop präsentiert und Handlungsanleitung gegeben. Der aufgezeigte Leitfaden (Umsetzungshandbuch) hat mir sehr gefallen. Gesamtangebot Top."

Alfred Rist-Vogt, Präsident der Schweizer MTM-Vereinigung

 

"Das Handbuch ist echt super. Professionelles Projektmanagement, eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, Ansätze für die Verbesserung der Abläufe - einfach alles drin! Damit spart man mindestens 2 Tage Vorbereitungszeit für das Wertstromprojekt."

Hubertus Hüttenschmidt, Lean-Six-Sigma Black Belt

 

Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!

Lean und SMED haben wir in den vergangenen Jahren auf ein zunächst zufriedenstellendes Niveau entwickelt. Derzeit liegen unsere Schwerpunkte auf der Reduzierung der Werkzeugkosten und technischer Störungen an den Pressenlinien. Sollten aber wieder die klassischen Themen der Prozessoptimierung in den Vordergrund rücken, werde ich mich gerne an Sie wenden. Bis dahin wünsche ich Ihnen alles Gute.

Beste Grüße Rainer Knaup“

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