PROZESSOPTIMIERUNG 2.0 und ProNeu-Group - Lean-Wissen kompakt

Wie starte ich ein 6S-Projekt und
sorge für Nachhaltigkeit?

In diesem Webinar berichten wir von unseren Erfahrungen bei der Initiierung von 6S-Projekten. Wir zeigen, wie Sie die Mitarbeiter für das Thema 6S (auch 5S) sensibilisieren, wie Sie das Projekt starten und wie Sie die Nachhaltigkeit in der Umsetzung sichern. 

LIVE: Wie Sie 6S erfolgreich einführen

  • Projekt-Kick-Off: Wie holen Sie die Mitarbeiter "ins Boot"?
  • Projektschritte: Was sind die 5 Projektschritte und wie hoch ist der Aufwand für das 6S-Projekt?
  • Der zeitliche Ablauf: Wie lange dauert die Einführung von 6S?
  • Visualisierung: Wie sieht ein einfaches 6S Board aus?
  • Umsetzung: Wie sichere ich die Nachhaltigkeit des 6S-Projektes?

Ihre Referenten:

Heide Fischer

Dipl.-Ing. oec., REFA-Industrial Engineer

Heide Fischer hilft Unternehmern, die Ursachen für Probleme schnell zu erkennen und dann die richtigen Entscheidungen zu treffen, um diese dauerhaft zu beseitigen. Ihre jahrzehntelange Beratungserfahrung hat sie in universell einsetzbare und sehr einfach anzuwendende Tools einfließen lassen, mit deren Hilfe ihre Kunden Entscheidungen innerhalb weniger Tage treffen und dadurch mit der Beseitigung von Problemen praktisch sofort starten können.

Hubertus Hüttenschmidt

Dipl.-Ing. (FH), Lean Six Sigma Black Belt

Hubertus Hüttenschmidt ist ein Macher, der auch bei der Umsetzung tatkräftig mit anfasst. Er stellt sich jeder Herausforderung. Dieses Vorgehen führt dazu, dass er von den Beteiligten akzeptiert und respektierte wird. Er ist ein Umsetzungsberater und tritt entsprechend auf. Die Steigerung der Effizienz ist immer der zentrale Punkt seines Tuns und Handels. Zielgerichtet entwickelt er eng mit den Mitarbeitern Lösungen für dauerhafte, nachhaltige Veränderungen.

LIVE am Montag, 
30. Dezember 
2019 um
11:00 Uhr

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Live-Webinar: Wie Sie 6S erfolgreich einführen

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