• Projekt-Kick-Off: Wie holen Sie die Mitarbeiter "ins Boot"?
• Projektschritte: Was sind die 5 Projektschritte und wie hoch ist der Aufwand für das 6S-Projekt?
• Der zeitliche Ablauf: Wie lange dauert die Einführung von 6S?
• Visualisierung: Wie sieht ein einfaches 6S Board aus?
  
• Umsetzung: Wie sichere ich die Nachhaltigkeit des 6S-Projektes?

Dipl.-Ing. oec., REFA-Industrial Engineer

Heide Fischer hilft Unternehmern, die Ursachen für Probleme schnell zu erkennen und dann die richtigen Entscheidungen zu treffen, um diese dauerhaft zu beseitigen. Ihre jahrzehntelange Beratungserfahrung hat sie in universell einsetzbare und sehr einfach anzuwendende Tools einfließen lassen, mit deren Hilfe ihre Kunden Entscheidungen innerhalb weniger Tage treffen und dadurch mit der Beseitigung von Problemen praktisch sofort starten können.

Dipl.-Ing. (FH), Lean Six Sigma Black Belt

Hubertus Hüttenschmidt ist ein Macher, der auch bei der Umsetzung tatkräftig mit anfasst. Er stellt sich jeder Herausforderung. Dieses Vorgehen führt dazu, dass er von den Beteiligten akzeptiert und respektierte wird. Er ist ein Umsetzungsberater und tritt entsprechend auf. Die Steigerung der Effizienz ist immer der zentrale Punkt seines Tuns und Handels. Zielgerichtet entwickelt er eng mit den Mitarbeitern Lösungen für dauerhafte, nachhaltige Veränderungen.