der wilde Hund

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Bereiten Sie den Übergang zur Industrie 4.0 professionell vor

Um den Schritt zur Industrie 4.0 gehen zu können, brauchen Sie im Unternehmen aufgeräumte Prozesse. Um dahin zu gelangen, bieten sich die Lean Methoden an, denn sie zielen auf die Reduzierung von Verschwendung und das Etablieren geradliniger Prozesse. Für mich sind Lean Methoden systematisierter gesunder Menschenverstand. Sie zeichnen sich durch eine logisch strukturierte und dadurch meist einfache Handhabung aus. Ich habe auf meiner Seite die aus meiner Erfahrung wirkungsvollsten Lean-Tools zusammengestellt und biete Ihnen Unterstützung und Hilfestellung bei deren Anwendung an.

Verschaffen sie sich einen Überblick

In unterhaltsamen und informativen Webseminaren vermittle ich die Grundlagen für die Anwendung verschiedener Tools der Prozessoptimierung.

Praxisorientierte Online-Kurse

Für die Wissensvertiefung biete ich verschiedene Online-Kurse zur Prozessoptimierung an. Alle Kurse sind sehr praxisorientiert und helfen Ihnen, konkrete Aufgabenstellungen umzusetzen.

Live-Webinare und Online-Events

In meinen Live-Webinaren zeige ich Ihnen meine Tools und Methoden und Sie haben die Möglichkeit im direkten Gespräch oder Chat Fragen zu stellen. So entwickelt sich ein spannender Gedankenaustausch.

Über mich

Was treibt mich an? Warum bin ich überzeugt, Ihnen helfen zu können? Welche Erfahrungen habe ich? Das erfahren Sie auf dieser Seite.

Aktuelles

Erfahrener Praktiker senkt Ihre Rüstzeiten

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Erfahrener Praktiker senkt Ihre Rüstzeiten Sie möchte Ihre Rüstzeiten senken? Haben sich schon informiert, finden aber einfach keine Zeit das Projekt anzugehen? Vielleicht haben Sie auch einfach Respekt vor dieser Aufgabe? Die Zeit fliegt und das Tagesgeschäft hat uns...

Lean Management und Nachhaltigkeit

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Lean Management und Nachhaltigkeit Wie können Unternehmen Lean Management und Nachhaltigkeit miteinander verbinden? Dieser Frage widmet sich dieser Blogbeitrag, der die Vorteile und Herausforderungen einer nachhaltigen Lean-Strategie beleuchtet. Lean Management ist...

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion

„Ich helfe Menschen, ihre geschäftlichen Abläufe so zu verändern, dass sie das erreichen können, was ihnen wichtig ist. Mir geht es darum, meine Klienten zu Experten zu machen und ihnen erprobte Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, so dass sie ihre Probleme selber lösen können. Mit meinen Analysetools können sie die wahren Ursachen für Probleme schnell erkennen und auf dieser Grundlage die richtige Strategie für mehr Effizienz auswählen.“

Heide Fischer

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion - effiziente Vorgehensweise und Praxisbeispiele

Effizienz-Starter-Tools

In einer Reihe inhaltlich aufeinander abgestimmter und kostenloser Webseminare lernen Sie praxiserprobte Tools und Methoden für die Prozessanalyse und Umsetzung von Maßnahmen kennen.

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion - effiziente Vorgehensweise und Praxisbeispiele

Online-Kurse

In meinen Online-Kursen werden Sie zum Experten. Schritt für Schritt erlernen Sie die Methoden und profitieren von meiner Praxiserfahrung. Kurze Lektionen, praxisnahe Beispiel und umfangreiches Kursmaterial.

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion - effiziente Vorgehensweise und Praxisbeispiele

Gratis-Templates

Ich stelle meinen Interessenten eine Reihe kostenloser Templates zur Verfügung, die Ihnen in Ihrem Alltag als Prozessoptimierer erheblich Zeit sparen. Zur Downloadseite: Bitte auf das Bild klicken.

Was meine Kunden sagen

Kundenzufriedenheit steht im Zentrum meiner Arbeit. Ihre Meinung ist mir wichtig!

„Das Thema Wertstrom wurde mit realen Praxisbeispielen sehr überzeugend als Workshop präsentiert und Handlungsanleitung gegeben. Der aufgezeigte Leitfaden (Umsetzungshandbuch) hat mir sehr gefallen. Gesamtangebot Top.“

Alfred Rist-Vogt

Präsident der Schweizer MTM-Vereinigung, Schweizer MTM-Vereinigung

„Das Handbuch ist echt super. Professionelles Projektmanagement, eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, Ansätze für die Verbesserung der Abläufe – einfach alles drin! Damit spart man mindestens 2 Tage Vorbereitungszeit für das Wertstromprojekt!“

Hubertus Hüttenschmidt

Unternehmensberater, ProNeu-Group

„Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!“

Reiner Knaup

KVP-Koordinator