Blog
Ideen aus der Lean-Welt
Blogbeiträge, in denen ich von meinen Projekt-Erfahrungen aus der Prozessoptimierung und Zeitwirtschaft berichte und über aktuelle Events informiere.
Mit der Wertstromanalyse die Durchlaufzeiten drastisch reduzieren
Ziel: Wertschöpfung steigern Viele Unternehmen haben in ihrer Produktionsorganisation ein erhebliches Verbesserungspotential. Mit Wertstromanalysen kann dieses Verbesserungspotential aufgezeigt und erschlossen werden. Denn Sie können Ihre Durchlaufzeiten mit...
Welche Lean-Methode für welche Aufgabenstellung?
Mit der richtigen Methode die richtige Strategie umsetzen Jedes Unternehmen hat spezifische Herausforderungen zu bewältigen. Daraus ergibt sich zwangsläufig die Frage: Welche Lean-Methode ist am besten für die Lösung einer bestimmten Aufgabenstellung geeignet? Welche...
Die 5 Schritte in einem 6S-Projekt
Mit diesem standardisierten Vorgehen gelingt jedes 6S-Projekt 6S (oder 5S) ist eine Lean-Methode. Die Lean-Methoden haben den Vorteil, dass sie (meistens) stark standardisiert oder standardisierbar sind. Das trifft auch für die 6S-Methode zu. Wenn Sie ein 6S-Projekt...
Live Webinar 6S
Live-Webinar 6S zum Jahresabschluss 2019 Sie haben sich für das neue Jahr etwas vorgenommen? Oder vielleicht sind Sie noch nicht ganz schlüssig, was Sie sich vornehmen sollten? Dann habe ich hier eine Idee: Besuchen Sie unser kostenloses Live-Webinar 6S am 30....
Mit welcher Lean-Methode starten?
Lean Methoden einführen - aber wie? Mit welcher Lean-Methode starten? In diesem Beitrag gebe ich Empfehlungen, mit welcher Lean-Methode Sie als "Lean-Starter-Unternehmen" beginnen sollten. Als UnternehmerIn, GeschäftsführerIn oder Führungskraft wissen Sie...
PI-Methode: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter
PI-Methode: Mit einem einfachen Belohnungssystem zu mehr Wertschöpfung PI-Methode: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter sind der Traum jedes Unternehmers. Deshalb stellt sich auch jeder Unternehmer die Frage: Wie kann man Mitarbeiter dauerhaft motivieren,...