Direkt zum Erfolg!

Masterclass „6S-Projekt durchführen“

Das neue Gruppenprogramm „Direkt zum Erfolg!“ startet am 17. September 2018. In drei Monaten werden Sie Ihr 6S-Projekt mit Hilfe des moderierten Gruppenprogramms erfolgreich umsetzen – garantiert!

Direkt zum Erfolg!

Raus aus der „Problemfalle Firefighting“!

In diesem 3-Monate-Gruppen-Coachingprogramm lernen Sie „Wichtiges vor Dringendem“ zu erledigen, damit Sie von den zeitfressenden Feuerwehraufgaben wegkommen.
Start: 03. September 2018

Prozessoptimierung 2.0

EffizienzTools – Ready to Go!

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion

„Ich helfe Menschen, ihre geschäftlichen Abläufe zu verändern, so dass sie das erreichen können, was ihnen wichtig ist. Mir geht es darum, meine Klienten zu Experten zu machen und ihnen erprobte Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, so dass sie ihre Probleme selber lösen können. Mit meinen Analysetools können sie die wahren Ursachen für Probleme schnell erkennen und auf dieser Grundlage die richtige Strategie für mehr Effizienz auswählen.“

Heide Fischer


 

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion - effiziente Vorgehensweise und Praxisbeispiele

Effizienz-Starter-Tools

In meiner Akademie Prozessoptimierung lernen Sie in kostenlosen Live-Webinaren erprobte Tools und Methoden kennen und können sich mit anderen Teilnehmern im Chat austauschen.

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion - effiziente Vorgehensweise und Praxisbeispiele

Online-Kurse

In meinen Online-Kursen werden Sie zum Experten. Schritt für Schritt erlernen Sie die Methoden und profitieren von meiner Praxiserfahrung. Kurze Lektionen, praxisnahe Beispiel und umfangreiches Kursmaterial.

Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion - effiziente Vorgehensweise und Praxisbeispiele

Gratis-Templates

Ich stelle meinen Interessenten eine Reihe kostenloser Templates zur Verfügung, die Ihnen in Ihrem Alltag als Prozessoptimierer erheblich Zeit sparen. Zur Downloadseite: Bitte auf das Bild klicken.

BLOG

Lean 6S-Methode Erfahrungsbericht

Lean 6S-Methode Erfahrungsbericht

VON HEIDE FISCHER Lean 6S-Methode Erfahrungsbericht Die Anwendung der 5S/6S-Methode ist die Grundlage für erfolgreiches Lean Management Als Unternehmensberaterin habe ich eine sehr einfache Methode, um das Optimierungspotential in einem mir unbekannten Unternehmen...

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Kurze Umfrage – maximal 2 Minuten!

Ich bitte Sie, sich an meiner kurzen Umfrage zu beteiligen. Ich möchte mit meinem Angebot besser auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen und bitte Sie deshalb, 10 kurze Fragen zu beantworten. Ich danke Ihnen im Voraus für Ihre Teilnahme!

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Webinar "Wie Sie die 7 Fehler bei der Durchführung eines 6S-Projektes vermeiden"

In diesem kostenlosen Webinar zeige ich Ihnen, welche 5 Projektschritte zu einem 6S-Projekt gehören und wie Sie die 7 typischen Fehler in einem 6S-Projekt vermeiden. Suchen Sie sich jetzt einen Webinartermin aus!

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Was meine Kunden sagen

Kundenzufriedenheit steht im Zentrum meiner Arbeit. Ihre Meinung ist mir wichtig!

„Das Thema Wertstrom wurde mit realen Praxisbeispielen sehr überzeugend als Workshop präsentiert und Handlungsanleitung gegeben. Der aufgezeigte Leitfaden (Umsetzungshandbuch) hat mir sehr gefallen. Gesamtangebot Top.“

Alfred Rist-Vogt

Präsident der Schweizer MTM-Vereinigung, Schweizer MTM-Vereinigung

„Das Handbuch ist echt super. Professionelles Projektmanagement, eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, Ansätze für die Verbesserung der Abläufe – einfach alles drin! Damit spart man mindestens 2 Tage Vorbereitungszeit für das Wertstromprojekt!“

Hubertus Hüttenschmidt

Unternehmensberater, PRO-NEU Unternehmensberatung

„Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!“

Reiner Knaup

KVP-Koordinator

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