Top-Methoden der Prozessoptimierung in der Produktion
„Ich helfe Menschen, ihre geschäftlichen Abläufe so zu verändern, dass sie das erreichen können, was ihnen wichtig ist. Mir geht es darum, meine Klienten zu Experten zu machen und ihnen erprobte Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, so dass sie ihre Probleme selber lösen können. Mit meinen Analysetools können sie die wahren Ursachen für Probleme schnell erkennen und auf dieser Grundlage die richtige Strategie für mehr Effizienz auswählen.“
Heide Fischer
Bereiten Sie den Übergang zur Industrie 4.0 professionell vor
Um den Schritt zur Industrie 4.0 gehen zu können, brauchen Sie im Unternehmen aufgeräumte Prozesse. Um dahin zu gelangen, bieten sich die Lean Methoden an, denn sie zielen auf die Reduzierung von Verschwendung und das Etablieren geradliniger Prozesse. Für mich sind Lean Methoden systematisierter gesunder Menschenverstand. Sie zeichnen sich durch eine logisch strukturierte und dadurch meist einfache Handhabung aus. Ich habe auf meiner Seite die aus meiner Erfahrung wirkungsvollsten Lean-Tools zusammengestellt und biete Ihnen Unterstützung und Hilfestellung bei deren Anwendung an.
Verschaffen sie sich einen Überblick
In unterhaltsamen und informativen Webinaren vermittle ich die Grundlagen für die Anwendung verschiedener Tools der Prozessoptimierung.
Praxisorientierte Online-Kurse
Für die Wissensvertiefung biete ich verschiedene Online-Kurse zur Prozessoptimierung an. Alle Kurse sind sehr praxisorientiert und helfen Ihnen, konkrete Aufgabenstellungen umzusetzen.
Masterclass Prozessoptimierung
Sie krempeln die Ärmel hoch und starten in die Prozessoptimierung? Das müssen Sie nicht allein tun. In meiner Masterclass Prozessoptimierung bündele ich die Stand-Alone-Lösungen zu einem individuellen schlagkräftigen Konzept zur Prozessoptimierung. Ich begleite Sie und stelle Ihnen alle notwendigen Tools und Methoden und mein persönliches Coaching zur Verfügung.
Über mich
Was treibt mich an? Warum bin ich überzeugt, Ihnen helfen zu können? Welche Erfahrungen habe ich? Das erfahren Sie auf dieser Seite.
Aktuelles
Mit welcher Lean-Methode starten?
Lean Methoden einführen - aber wie? Mit welcher Lean-Methode starten? In diesem Beitrag gebe ich Empfehlungen, mit welcher Lean-Methode Sie als "Lean-Starter-Unternehmen" beginnen sollten. Als UnternehmerIn, GeschäftsführerIn oder Führungskraft wissen Sie...
PI-Methode: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter
PI-Methode: Mit einem einfachen Belohnungssystem zu mehr Wertschöpfung PI-Methode: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter sind der Traum jedes Unternehmers. Deshalb stellt sich auch jeder Unternehmer die Frage: Wie kann man Mitarbeiter dauerhaft motivieren,...
Effizienz-Starter-Tools
In meiner Akademie Prozessoptimierung lernen Sie in kostenlosen Live-Webinaren erprobte Tools und Methoden kennen und können sich mit anderen Teilnehmern im Chat austauschen.
Online-Kurse
In meinen Online-Kursen werden Sie zum Experten. Schritt für Schritt erlernen Sie die Methoden und profitieren von meiner Praxiserfahrung. Kurze Lektionen, praxisnahe Beispiel und umfangreiches Kursmaterial.
Gratis-Templates
Ich stelle meinen Interessenten eine Reihe kostenloser Templates zur Verfügung, die Ihnen in Ihrem Alltag als Prozessoptimierer erheblich Zeit sparen. Zur Downloadseite: Bitte auf das Bild klicken.
Was meine Kunden sagen
Kundenzufriedenheit steht im Zentrum meiner Arbeit. Ihre Meinung ist mir wichtig!
„Das Thema Wertstrom wurde mit realen Praxisbeispielen sehr überzeugend als Workshop präsentiert und Handlungsanleitung gegeben. Der aufgezeigte Leitfaden (Umsetzungshandbuch) hat mir sehr gefallen. Gesamtangebot Top.“
„Das Handbuch ist echt super. Professionelles Projektmanagement, eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, Ansätze für die Verbesserung der Abläufe – einfach alles drin! Damit spart man mindestens 2 Tage Vorbereitungszeit für das Wertstromprojekt!“
„Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!“
