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Coaching (Wert 110 €)
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Tutorial Wertstromanalyse
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497,00 €Standardpreis
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Kick-Off-PräsentationPräsentation (Wert 300 €)
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Workflow WertstromanalyseTemplate
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1 StundeCoaching (Wert 110 €)
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Bundle Komplett
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891,00 €Standardpreis
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Paket 360° ProzessanalyseTemplate
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Paket Konzept 6STemplate
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eBook Gemba-WalkTemplate
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360° Prozessanalyse
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€97netto
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Kick Off-PräsentationPräsentation (Wert 300 €)
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Preisangabe netto zzgl. Mwst.
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Beispiele aus 3 Prozessoptimierungs-Projekten
Nachhaltige Erfolge in den verschiedensten Branchen
Produktivität um 50% gesteigert
„Und das trotz einer gestiegenen Anzahl von Rüstvorgängen – einfach phantastisch!“
Betriebsleiter Stahl-Servicecenter
Rüstzeiten um 48% reduziert
„Super Ergebnis mit der Videoanalyse. Beeindruckend, welche Ideen die Mitarbeiter entwickelt haben!“
Abteilungsleiter Leuchtenhersteller
Bestände um 30% reduziert
„…und ganz nebenbei die Suchzeiten deutlich verringert. Jetzt haben die Mitarbeiter Zeit für die wichtigen Dinge!“
Bereichsleiter Härterei
„Das Thema Wertstrom wurde mit realen Praxisbeispielen sehr überzeugend als Workshop präsentiert und Handlungsanleitung gegeben. Der aufgezeigte Leitfaden (Umsetzungshandbuch) hat mir sehr gefallen. Gesamtangebot Top.“
Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!
Lean und SMED haben wir in den vergangenen Jahren auf ein zunächst zufriedenstellendes Niveau entwickelt. Derzeit liegen unsere Schwerpunkte auf der Reduzierung der Werkzeugkosten und technischer Störungen an den Pressenlinien. Sollten aber wieder die klassischen Themen der Prozessoptimierung in den Vordergrund rücken, werde ich mich gerne an Sie wenden. Bis dahin wünsche ich Ihnen alles Gute.
„Das Handbuch ist echt super. Professionelles Projektmanagement, eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, Ansätze für die Verbesserung der Abläufe – einfach alles drin! Damit spart man mindestens 2 Tage Vorbereitungszeit für das Wertstromprojekt.“
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