der wilde Hund

360°-Prozessanalyse

Innovatives Lean-Tool

Wie Sie mit der 360°-Prozessanalyse Transparenz in Ihre Abläufe bringen

Verschwendung identifizieren

Worum geht es?

Die 360°-Prozess-Analyse gehört zu den Effizienz-Starter-Tools. Im Webseminar zeige ich Ihnen, wie Sie damit die Ursachen für die Probleme in den Abläufen und Prozessen finden.

Mit der 360°-Prozessanalyse können Sie:

  • Probleme in der Materialversorgung erkennen
  • Engpässe erkennen (und sie zukünftig auch vermeiden)
  • Informations- und Kommunikationsprobleme identifizieren
  • Überflüssige und unsinnige Tätigkeiten nachweisen („Haben wir schon immer so gemacht.“)
  • Unbekannte Stillstände sichtbar machen (kleine Lücken, kurze Pausen)
  • Gründe für Maschinenstillstände erfahren, Zusammenhänge erkennen und verstehen
  • Verkettungen erkennen (Ursache-Wirkung)
  • Störursachen herausfinden
  • Häufigkeiten der Vorkommnisse erkennen (z.B. viele kleine Unterbrechungen oder wenige große?)
  • Wertschöpfung und Verschwendung berechnen
  • Verschwendungsarten detailliert nachweisen .

Nur in diesem Webinar gib es ein exklusives Sonderangebot.

Ihre Moderatorin

Heide Fischer

Dipl.-Ing. oec., REFA-Industrial Engineer

Ich helfe Unternehmern, die Ursachen für Probleme schnell zu erkennen und dann die richtigen Entscheidungen zu treffen, um diese dauerhaft zu beseitigen.

Meine jahrzehntelange Beratungserfahrung habe ich in universell einsetzbare und sehr einfach anzuwendende Tools einfließen lassen, mit deren Hilfe Sie Ihre Entscheidungen innerhalb weniger Tage treffen und dadurch mit der Beseitigung von Problemen praktisch sofort starten können.

Eine Methode, die funktioniert

In diesem Webseminar lernen Sie, wie Sie mit der 360°-Prozessanalyse die Hebel zur Prozessoptimierung finden – und das ist nicht schwer!

Kostenloses Webseminar

Melden Sie sich jetzt an und lernen Sie ein innovatives und pragmatisches Tool kennen. Profitieren Sie außerdem vom besonderen Webseminarangebot. Sie können nur gewinnen!

Für jedes Unternehmen, das Prozesse optimieren muss

Nur wenn Sie die Zeittreiber in Ihrem Unternehmen kennen, finden Sie wirkungsvolle Ansätze für die Prozessoptimierung. Mit der 360°-Prozessanalyse erhalten Sie in kurzer Zeit eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage – und das bei einfachster Anwendung.

Abläufe verbessern und Kosten sparen

Mit schlanken Prozessen verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sichern Arbeitsplätze und senken die Kosten. Auch in großen und unübersichtlichen Bereichen können Sie mit der 360°-Prozessanalyse schnell das Optimierungspotential erkennen.

„Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!“

Rainer Knaup

Manager

„Wieder ein gelungenes Webseminar, Frau Fischer….
Dieses Webseminar ist gut strukturiert, auch für Anfänger, und enthält wertvolle Tipps, die uns am Anfang gefehlt haben. Es ist es Wert, die eigenen Dokumente mit den Inhalten aus diesem Webseminar zu vergleichen und evtl. zu überdenken, um eine bessere und geeigneter Informationsquelle für die Werker zu kreieren…“

Artur Friesen

Process Engineer

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