OEE einfach und richtig berechnen

Innovatives Lean-Tool

Anleitung mit praktischen Beispielen und Auswirkungen der Änderung der Kennzahl OEE

Webinar OEE berechnen

Ihre Moderatoren

OEE einfach berechnen

Worum geht es?

Im Webinar zeigt Ihnen mein Gastredner Michael Löw, wie Sie den OEE berechnen. Er nennt konkrete Beispiele aus eigener Projekterfahrung für die einzelnen Parameter, so dass Sie den OEE für Ihren Anwendungsfall problemlos „nachbauen“ können.

Im Webinar erfahren Sie:

  • Was ist der OEE, was sagt er aus, wie wird der OEE berechnet?
  • Praktische Beispiele für die Berechnung der einzelnen Parameter, Ideen und Anregungen zur Verbesserung des OEE.
  • Diskussion der Aussagefähigkeit des OEE.
  • Gefahren der falschen Beeinflussung des OEE durch Überbetonung einzelner Parameter.

Heide Fischer

Dipl.-Ing. oec.,
REFA-Industrial Engineer

Ich helfe Unternehmern, die Ursachen für Probleme schnell zu erkennen und dann die richtigen Entscheidungen zu treffen, um diese dauerhaft zu beseitigen.

Meine jahrzehntelange Beratungserfahrung habe ich in universell einsetzbare und sehr einfach anzuwendende Tools einfließen lassen, mit deren Hilfe Sie Ihre Entscheidungen innerhalb weniger Tage treffen und dadurch mit der Beseitigung von Problemen praktisch sofort starten können.

Michael Löw

Fachwirt für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation

Michael Löw ist Fachwirt für Arbeitsstudium und Betriebsorganisation und hat 25 Jahre Berufserfahrung als CI-Manage, Betriebsleiter, Qualitätsmanagementleiter, Projektleiter und Prozessoptimierer.

Er ist Ihr Ansprechpartner bei der nachhaltigen Steigerung Ihrer Wertschöpfung durch ein humanorientiertes Produktivitätsmanagement.

Seine Mission: „Unter Verwendung von traditionellen Strategien, Werkzeugen und Methoden analysiere, strukturiere, gestalte und optimiere ich Ihre Arbeitssysteme und Kernprozesse.“

Eine Methode, die funktioniert

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie den OEE einfach erfassen und richtig berechnen – und das ist nicht schwer!

Kostenloses Webinar

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Für jedes Unternehmen, das Prozesse optimieren muss

Nur wenn Sie die Zeittreiber in Ihrem Unternehmen kennen, finden Sie wirkungsvolle Ansätze für die Prozessoptimierung. Mit dem OEE erhalten Sie in kurzer Zeit eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage – und das bei einfachster Anwendung.

Abläufe verbessern und Kosten sparen

Mit schlanken Prozessen verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sichern Arbeitsplätze und senken die Kosten. Mit der OEE-Kennzahl können Sie für jede Maschine das Optimierungspotential ermitteln und Ansätze für die Optimierung finden.

„Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!“

Rainer Knaup

Manager

„Wieder ein gelungenes Webinar, Frau Fischer….
Dieses Webinar ist gut strukturiert, auch für Anfänger, und enthält wertvolle Tipps, die uns am Anfang gefehlt haben. Es ist es Wert, die eigenen Dokumente mit den Inhalten aus diesem Webinar zu vergleichen und evtl. zu überdenken, um eine bessere und geeigneter Informationsquelle für die Werker zu kreieren…“

Artur Friesen

Process Engineer

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