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4 Analyse-Tools: Aus der Praxis für die Praxis

Dazu gehören:
- der Onlinekurs Gemba-Walk (Einzelpreis 197 Euro)
- die 360°-Prozessanalyse (Einzelpreis 197 Euro)
- das Tutorial Wertstromanalyse (Einzelpreis 497 Euro)
- das OEE-Template (Einzelpreis 37 Euro)
- vierwöchiger kostenloser Zugang zu den Aufzeichnungen aller Webseminare der Sommerakademie 2019
- 1 Stunde kostenloses Coaching inklusive
Dieses ganze Paket kostet üblicherweise 928,00 Euro zzgl. Mwst.

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Mein Dankeschön lohnt sich definitiv und ist etwas für Macher und Schnellentschlossene.

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Einfach

Verwendung vorbereiteter Vorlagen
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Kommunikationsfördernd

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Schnell

tfix- und fertige Vorlagen – minimale Vorbereitungszeit
Ungefilterte Informationen direkt aus der Produktion sammeln
Schnelle Potenzialerkennung
Schnelle Erarbeitung und Umsetzung eines Soll-Zustands

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Ganzheitlich

Integrierte Betrachtung der Material- und Informationsflüsse
Vorbereitete Präsentatationsvorlagen
Vorbereitete Druckvorlagen, z.B. für Wertstromsysmbole

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Zielorientiert

unterstützt die Kontinuierliche Verbesserung
schlägt die wichtigsten Schritte für den Soll-Zustand vor

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Die Tools der Sommerakademie im Detail

Zusätzlich zu den Tools erhalten Sie einen vierwöchigen kostenlosen Zugang zu allen Webseminaren der Sommerakademie 2019.

1. Gemba-Walk: So finden Sie ganz einfach Ideen zur Prozessoptimierung!

Einzelpreis 197,00 €

In meinem 7-tägigen Online-Kurs „Gemba-Walk: So finden Sie ganz einfach Ideen zur Prozessoptimierung!“ lernen Sie, wie man einen Gemba-Walk vorbereitet und durchführt und worauf Sie als Manager bei einem Gemba-Walk besonders achten müssen. Sie erhalten zahlreiche Tipps und Vorlagen für Ihren eigenen Gemba-Walk.

Die Idee hinter Gemba ist genauso logisch wie simpel: Nur wenn Sie wirklich am Ort des Geschehen sind oder waren, können Sie sich ein richtiges Urteil bilden und Entscheidungen treffen. Deshalb ist der Gemba-Walk ein wichtiges Tool, um ungefilterte Informationen zu bekommen. Beim Gemba-Walk profitieren Sie vom Know-How Ihrer Mitarbeiter und helfen ihnen, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Sie gewinnen einen detaillierten Einblick in die Shopfloor-Prozesse und können als Führungskraft unmittelbaren Einfluss auf problematische Abläufe nehmen.

2. Tutorial Wertstromanalyse

Einzelpreis 497,00 €

„Mit Wertstromanalysen die Durchlaufzeiten radikal reduzieren“: Mit Wertstromanalysen können Sie gleich drei Fliegen mit einer Klappe schlagen: Die Durchlaufzeiten radikal reduzieren, Bestände drastisch senken und die Produktivität signifikant steigern. Damit ist die Wertstromanalyse ein extrem vielseitiges und effizientes Tool.

Sie stehen vor der Aufgabe, zum ersten Mal eine Wertstromanalyse durchzuführen? Oder es ist lange her, dass Sie eine Wertstromanalyse durchgeführt haben? Vielleicht haben Sie auch die theoretischen Kenntnisse, es aber noch nie in der Praxis ausgeführt? Mit meinem „Tutorial Wertstromanalyse“ können Sie aus dem Stand eine Wertstromanalyse durchführen – auch wenn Sie bisher keine Erfahrung darin haben!

3. Mit der 360°-Prozessanalyse Transparenz in Ihre Abläufe bringen!

Einzelpreis 197,00 €

Mit der 360°-Prozessanalyse könnten Sie auch große und unübersichtliche Bereiche in kurzer Zeit solide analysieren.

Ihre Möglichkeiten im Detail:

Probleme in der Materialversorgung erkennen
Engpässe erkennen (und sie zukünftig auch vermeiden)
Informations- und Kommunikationsprobleme identifizieren
Überflüssige und unsinnige Tätigkeiten nachweisen („Haben wir schon immer so gemacht.“)
Unbekannte Stillstände sichtbar machen (kleine Lücken, kurze Pausen)
Gründe für Maschinenstillstände erfahren, Zusammenhänge erkennen und verstehen
Verkettungen erkennen (Ursache-Wirkung)
Störursachen herausfinden
Häufigkeiten der Vorkommnisse erkennen (z.B. viele kleine Unterbrechungen oder wenige große?)
Wertschöpfung und Verschwendung berechnen
Verschwendungsarten detailliert nachweisen.

4. Den OEE einfach ermitteln und richtig beeinflussen

Einzelpreis 37,00 €

„Den OEE einfach berechnen und richtig beeinflussen“ ist das Thema des OEE-Webseminars. Sie erfahren, wie Sie den OEE erfassen und berechnen, welche Aussagefähigkeit der OEE hat und welche Fehler Sie bei der Anwendung der Kennzahl OEE durch durch Überbetonung einzelner Parameter unbedingt vermeiden müssen. Mein Gastredner Michael Löw nennt konkrete Beispiele aus eigener Projekterfahrung für die einzelnen Parameter und zeigt Ihnen, wie Sie den OEE mit seiner Vorlage für Ihren Anwendungsfall problemlos „nachbauen“ können.