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Aktuelle Blogbeiträge
Unterlagen zu Lean-Methoden leichter zugänglich
Für das neue Jahr habe ich einen Vorsatz gefasst: meine Unterlagen zu Lean-Methoden werden leichter zugänglich! Wer gelegentlich auf meiner Seite landet wird feststellen, dass die letzten Beiträge nicht wirklich aktuell sind. Dafür gibt einige Gründe. Der Hauptgrund...
Webinar OEE berechnen
OEE (Overall Equipment Effectiveness) Der OEE (Overall Equipment Effectiveness) ist eine Kennzahl zur Messung der Effektivität von Produktionsanlagen. Der OEE ist ein wichtiger Indikator für die Produktivität von Maschinen und Anlagen, weil man mit ihm ungeplante...
Wahnsinnswette mit Schnellem Rüsten gewonnen – bereits 1888!
Aus der Geschichte des Schnellen Rüstens In diesem Beitrag werde ich ein paar interessante Fakten und Entwicklungen aus der Geschichte des schnellen (Um-)Rüstens (auch bekannt als SMED) darstellen. Es ist sehr interessant zu erfahren, wie sich die Dinge bereits im...
Mit der Wertstromanalyse die Durchlaufzeiten drastisch reduzieren
Ziel: Wertschöpfung steigern Viele Unternehmen haben in ihrer Produktionsorganisation ein erhebliches Verbesserungspotential. Mit Wertstromanalysen kann dieses Verbesserungspotential aufgezeigt und erschlossen werden. Denn Sie können Ihre Durchlaufzeiten mit...
Corona-Zeit ist Zeit zum Lernen
Gute Nachrichten! Heute gibt es eine gute Nachricht: Seit zwei Tagen geht die Zahl der Neuinfektionen zurück - und zwar deutlich! Es zeigt Wirkung, dass sich die Menschen an die neuen Regeln halten und sich viele in eine selbstverordnete Quarantäne begeben haben. Aber...
Welche Lean-Methode für welche Aufgabenstellung?
Mit der richtigen Methode die richtige Strategie umsetzen Jedes Unternehmen hat spezifische Herausforderungen zu bewältigen. Daraus ergibt sich zwangsläufig die Frage: Welche Lean-Methode ist am besten für die Lösung einer bestimmten Aufgabenstellung geeignet? Welche...
Die 5 Schritte in einem 6S-Projekt
Mit diesem standardisierten Vorgehen gelingt jedes 6S-Projekt 6S (oder 5S) ist eine Lean-Methode. Die Lean-Methoden haben den Vorteil, dass sie (meistens) stark standardisiert oder standardisierbar sind. Das trifft auch für die 6S-Methode zu. Wenn Sie ein 6S-Projekt...
Live Webseminar 6S
Live-Webseminar 6S zum Jahresabschluss 2019 Sie haben sich für das neue Jahr etwas vorgenommen? Oder vielleicht sind Sie noch nicht ganz schlüssig, was Sie sich vornehmen sollten? Dann habe ich hier eine Idee: Besuchen Sie unser kostenloses Live-Webseminar 6S am 30....
Mit welcher Lean-Methode starten?
Lean Methoden einführen - aber wie? Mit welcher Lean-Methode starten? In diesem Beitrag gebe ich Empfehlungen, mit welcher Lean-Methode Sie als "Lean-Starter-Unternehmen" beginnen sollten. Als UnternehmerIn, GeschäftsführerIn oder Führungskraft wissen Sie...
PI-Methode: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter
PI-Methode: Mit einem einfachen Belohnungssystem zu mehr Wertschöpfung PI-Methode: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter sind der Traum jedes Unternehmers. Deshalb stellt sich auch jeder Unternehmer die Frage: Wie kann man Mitarbeiter dauerhaft motivieren,...