der wilde Hund

6S-Konzept

Starten Sie jetzt Ihr 6S-Projekt

Wie starte ich ein 6S-Projekt und sorge für Nachhaltigkeit?

Worum geht es?

In diesem Webseminar berichte ich von meinen Erfahrungen bei der Initiierung von 6S-Projekten. Ich zeige, wie man die Mitarbeiter für das Thema 6S (auch 5S) sensibilisiert, wie das Projekt gestartet wird und wie man die Nachhaltigkeit in der Umsetzung sichert.

Im Webseminar erfahren Sie, wie Sie 6S erfolgreich einführen:

  • Projekt-Kick-Off: Wie holen Sie die Mitarbeiter „ins Boot“?
  • Projektschritte: Was sind die 5 Projektschritte und wie hoch ist der Aufwand für das 6S-Projekt?
  • Der zeitliche Ablauf: Wie lange dauert die Einführung von 6S?
  • Visualisierung: Wie sieht ein einfaches 6S Board aus?
  • Umsetzung: Wie sichere ich die Nachhaltigkeit des 6S-Projektes?

Jeder Teilnehmer erhält die Präsentation und ein exklusives Sonderangebot!

Ihre Moderatorin

Heide Fischer

Dipl.-Ing. oec., REFA-Industrial Engineer

Ich helfe Unternehmern, die Ursachen für Probleme schnell zu erkennen und dann die richtigen Entscheidungen zu treffen, um diese dauerhaft zu beseitigen.

Meine jahrzehntelange Beratungserfahrung habe ich in universell einsetzbare und sehr einfach anzuwendende Tools einfließen lassen, mit deren Hilfe Sie Ihre Entscheidungen innerhalb weniger Tage treffen und dadurch mit der Beseitigung von Problemen praktisch sofort starten können.

Eine Methode, die funktioniert

In diesem Webseminar lernen Sie, wie Sie ein 6S-Projekt starten und nachhaltig führen – und das ist nicht schwer!

Ich bin Gerd Burkard, lebe und arbeiterseit 2003 in China, betreibe seit 2005 zusammen mit meiner chinesischen Eherau Linda unsere Fa. GER-LIN Consulting und arbeite schon seit 2006 als Interimsmanager in China.
Ihr Webseminar und die Arbeitsunterlagen/Vorlagen sind besser als meine eigenen. Das macht mir die Umsetzung von 6S hier in China einfacher.
Ganz besonders gut fand ich, dass sowohl Webseminar als auch Unterlagen nicht „nur“ professionell sind, sondern auch leicht verständlich und praktisch! Frau Fischer weiss, wovon sie redet und spricht auch die Sprache der Praktiker.
Zur Zeit bin ich in der Anbahnung neuer Projekte.
Ich empfehle gerne und aus Überzeugung das Konzept 6S Projekt (Webseminar und Unterlagen) von Frau Heide Fischer. Sie spricht aus der Praxis für Praktiker!

Gerd Burkard

CEO , GER-LIN Consulting, Qingdao China

Kostenloses Webseminar

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Für jedes Unternehmen, das Prozesse optimieren muss

6S – auch als 5S bekannt – zielt auf die Minimierung von Verschwendung und die Optimierung der Abläufe durch Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz und Standardisierung. 6S ist eine einfache, aber sehr wirkungsvolle Methode zur Prozessoptimierung und sollte immer zu Beginn der Optimierung durchgeführt werden.

Abläufe verbessern und Kosten sparen

Mit schlanken Prozessen verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sichern Arbeitsplätze und senken die Kosten. An sauberen und übersichtlichen Arbeitsplätzen arbeiten Ihre Mitarbeiter gern, verschwenden keine Zeit und machen weniger Fehler.

„Sehr geehrte Frau Fischer, herzlichen Dank für die Zusendung des umfänglichen Informationsmaterials. Es hat mir nicht nur Freude gemacht es zu studieren, vielmehr habe ich den Eindruck gewonnen, dass Sie ein überaus kompetenter Partner für Prozessoptimierungen sein können. Daher werde ich mir Ihren Kontakt sehr gut aufheben!“

Rainer Knaup

Manager

„Wieder ein gelungenes Webseminar, Frau Fischer….
Dieses Webseminar ist gut strukturiert, auch für Anfänger, und enthält wertvolle Tipps, die uns am Anfang gefehlt haben. Es ist es Wert, die eigenen Dokumente mit den Inhalten aus diesem Webseminar zu vergleichen und evtl. zu überdenken, um eine bessere und geeigneter Informationsquelle für die Werker zu kreieren…“

Artur Friesen

Process Engineer

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